Aðgreining til dauða

Icelandair með nýja herferð fyrir Jólapakka

Mjög hlutdrægur, engu að síður mjög ánægður með nýju jólapakkaherferð Icelandair. Sjónvarpsauglýsingarnar eru nú í keyrslu á RÚV, Stöð 2 og öllum bíóhúsum landsins.

Glæsileg herferð frá Icelandair Cargo

Nýja auglýsingaherferðin frá Icelandair Cargo finnst mér sú flottasta sem hefur komið frá þeim, og ein sú besta í gangi þessa dagana.

Hún er full af tilfinningum eins og góð sjónvarpsauglýsing á að vera!

 

Ný auglýsing Icelandair Cargo, því tíminn flýgur! from Icelandair on Vimeo.

Ánægja starfsmanna skiptir öllu !

 

 

,,The happiness of employees has asignificant impact on their productivity.  Companies listed in The SundayTimes 100 Best companies to work for - outperformed the FTSE All-ShareIndex by between 10-15%.  Employees are more productive when they believein what their company tries to achieve."  They will commit theirminds, hearts, and spirits.  Starbucks' Howard Schultz called this Pouringyour heart into it - When referring to employees’ commitment."

 

 

Marketing 3,0 - Kotler 

 

 

Mjög skemmtilegur fyrirlestur frá Malcolm Gladwell

Lykilhæfileikar markaðsfólks - leiðtogahæfileikar

Rannsóknir benda til þess að einn mikilvægasti kostur markaðsstjóra í starfi er að fá fólk með sér, vera leiðtogi.

 

Samkvæmt bókinni hennar Svöfu Grönfeldt, Service Leadership eru bestu leiðtogarnir:

 

• They are hard working

• They are emotionally stable

• They are self-confident and self-controlled 

• They are power- and results-oriented 

• They have integrity 

• They have a hunger for learning

• They mentor leadership by setting examples in their own words and actions 

• They engender trust

• They inspire others because of their personality and charisma

• They avoid negative or derailing behaviors

Ryanair er skólabókadæmi um challenger brand!

Ert þú ein(n) af þeim markaðsstjórum sem er að drukkna í vinnu?

Hér eru nokkur ráð til að ráða ,,við overload" 

 

1. Settu þér skýr markmið og gerðu aðgerðaráætlun með tímalínu
2. Blockaðu" tíma í dagbókinni þinni á hverjum degi til að sinna mikilvægum verkefnum
3. Skipuleggðu verkefnin þín í ,,verð að gera", ,,ætti að gera", ,,gott að gera"
4. Miðlaðu verkefnum til annarra.  Listin er að gera það snemma, hafa verklýsinguna mjög skýra, og fylgstu með gangi mála snemma svo þú getir komið verkefnum  í réttan farveg strax ef þörf.
5. Kláraðu eitt verkefni í einu - ekki hoppa úr einu verkefni í annað
6. Það er mun skilvirkara að svara símtölum, tölvupóstum og sinna  venjubundnum verkum á ákveðnum fyrirfram ákveðnum tíma.  Að svara og ráðast í allt strax um leið og þau berast getur verið mikill tímaþjófur
7. Hafðu færri og skilvirkari fundi.  Oft er óþarfi að sitja allan fundinn, nóg að sitja bara þann hluta er varðar þig (eða fólkið þitt)
8. Óskipulag á skrifborðinu og tölvunni getur verið mikill tímaþjófur - rannsóknir hafa sýnt að óskipulag geti haft af fólki um 30 mín á hverum degi
9. Því betur sem þú getur sýnt fram á að þú og starfsmennirnir þínir séu að nota tímann sinn og bjargir vel, er líklegra að vel sé tekið í að fjölga starfsfólki eða björgum. 

 

Hvernig mælir þú árangur markaðsstarfsins í þínu fyrirtæki.

Í júlí gerði Deloitte könnun í Bretlandi í samstarfið við CIM á því hvernig markaðsstjórar eru að meta árangur vinnu sinnar.

Niðurstaðan sýnir hlutfall markaðsstjóra sem notar neðangreinda mælikvarða 

• Customer Satisfaction = 70%
• Rate of customer acquisition = 60%
• Traditional media activity = 57%
• Customer Value and Profitability = 57%
• Cusomer retention = 54%
• KPI set for each initiative = 7%
• Consistent core strategic metric = 10%

Könnunin fór svo dýpra í alla mælikvarða og spurði hversu vel markaðsstjórarnir væru að standa sig við mælingarnar.  Þá kom í ljós að markaðsstjórar mæla yfirleitt það sem er auðvelt, en ekki það sem skiptir mestu máli 

 

Gömul Loftleiða auglýsing - þeir voru alveg með'etta á þessum tíma ! :)